Digital Leadership als Geheimrezept

Microsoft hat über 20.000 Arbeitnehmer in 21 EU-Ländern (1.000 davon aus Österreich) befragt, wie Technologie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirkungsvoll und möglichst nachhaltig im Rahmen der täglichen Arbeit unterstützen und so zu mehr Produktivität, Kreativität, Zusammenarbeit und Innovation führen kann.

Das Geheimrezept: Um das volle Potenzial seiner gesamten Belegschaft entfalten und nutzen zu können, braucht es moderne Technologie und eine sehr gut implementierte digitale Unternehmenskultur.

Mehr dazu unter:

https://news.microsoft.com/de-at/features/microsoft-studie-47-der-unter-35-jahrigen-benotigen-eine-digitale-unternehmenskultur-um-produktiv-arbeiten-zu-konnen/

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Arbeiten Ihre Mitarbeiter gerne für Sie?

Aus dem Global Engagement Index des Meinungsforschungsinstituts Gallup lässt sich ableiten: nur jeder siebte Mitarbeiter in Deutschland ist stark an seinen Arbeitgeber gebunden – in den USA ist es jeder dritte. Laut Gallup kosten innere Kündigungen deutsche Unternehmen jedes Jahr zwischen 80 und 105 Milliarden Euro.

Was sind die Unterschiede um die Mitarbeiterbindung zu stärken? Amerikanische Unternehmer haben:

• flachere Hierarchien
• kollegialere Führungskultur
• mehr Austausch zwischen Chefs und Angestellten
• Führungskräfte geben häufiger Feedback

Fit für die Arbeitswelt

Anbei ein Artikel von Anne M. Schüller, die 3 Führungsstile für die Neue Arbeitswelt skizziert.

Jeder Transformationsprozess ist immer zugleich auch eine unternehmenskulturelle Herausforderung. Das Heil ist eben nicht nur in Technologien zu finden. Wem es nicht gelingt, die Menschen dabei mitzunehmen, wird scheitern. Das Digitale macht vielleicht 20 Prozent aus, 80 Prozent sind Transformation.  Großes wird hingegen leichter gelingen, wenn man seine Mitarbeiter zu „Fans“ und „Followern“ macht.

Mehr unter:

https://www.xing.com/news/insiders/articles/3-fuhrungsstile-um-fit-fur-die-arbeitswelt-der-zukunft-zu-sein-1001492?xng_share_origin=web

Digitalisierung ohne Kulturwandel funktioniert nicht

Eine aktuelle Studie bestätigt, das zur erfolgreichen Digitalisierung Unternehmen an ihrer Unternehmens- und Führungskultur arbeiten müssen. Die Studie bestätigt , dass erfolgreiche Unternehmen neben Technologie auf Kultur setzen. Dies deckt sich mit unseren Studien des Next Generation Enterprise Institute.

Es müssen neben Technologie auch auf People und Place gesetzt werden um eine erfolgreiche Transformation umzusetzen.

 

 

 

 

Mehr Details zur Studie:

http://t3n.de/news/digitale-transformation-kulturwandel-studie-864710/?utm_content=bufferc3956&utm_medium=social&utm_source=facebook.com&utm_campaign=buffer

Digital Leadership – Die Rolle der Führung verändert sich

Der Alltag in Unternehmen ist im Wandel. Die Art der Zusammenarbeit ist seit längerem im Umbruch, aber die Geschwindigkeit nimmt stark zu. Viele Unternehmen beschäftigen sich mit Themen wie Agilität, der neuen Welt der Arbeit beziehungsweise »Digital Leadership«. Was bedeutet dies jedoch im Alltag und warum ändern sich die Führungsrollen?

Freie Zeiteinteilung und Anpassung des wöchentlichen Arbeitspensums an den jeweiligen Lebensabschnitt sind Elemente, die jedes Unternehmen kennt. Statt fixe Arbeitszeiten nimmt die Forderung nach Vertrauensarbeitszeit immer mehr zu. Unsere Studien belegen, dass immer mehr Mitarbeiter die Möglichkeit, flexibel zu arbeiten, einer Gehaltserhöhung vorziehen. So hat auch die Deutsche Bahn Anfang Juli veröffentlicht, dass laut Mitarbeiterumfrage mehr Urlaub einem höheren Gehalt vorgezogen wird. Das Absitzen der Wochenarbeitszeit ist für viele längst überholt. Es geht nun stärker darum, persönliche Ziele und Aufgaben zu erfüllen.

Veränderungen im Machtgefüge

Agile Work und sein Preis

Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich mit dem Thema Agilität und die Auswirkungen auf Leadership. Oft sind die Fragen: Was sind die Unterschiede zu heute?  Was ist Digital Leadership?

Einen spannenden Beitrag dazu habe ich bei Lisa Tomaschek gefunden:

http://www.lisatomaschek.at/2017/06/22/agile-work-und-sein-preis/

Fachkonferenz HR-Digital

Report berichtet über die Fachkonferenz HR-Digital der OCG

„Die Österreichische Computer Gesellschaft (OCG) hat die neue Fachkonferenz „HR Digital“ erfolgreich gestartet. „Wir wollen damit über aktuelle fachliche Entwicklungen informieren und zum Netzwerken und Erfahrungsaustausch einladen“, betonte OCG-Generalsekretär Ronald Bieber….“ mehr

 

Was sind die Trends der Next Generation Enterprises?

Erfahren Sie diese Trends in unserer brandneuen Studie. Sie vereint die Erfahrungen verschiedener Personen aus Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Es werden Einblicke in Transformationen in unterschiedlichen Stadien gegeben:

https://nextgenerationenterpriseinstitute.wordpress.com/2016/10/10/was-sind-die-trends-der-next-generation-enterprises/

 

 

 

 

Nicht IT sondern Kommunikationskultur

Technologie ist das Schmiermittel in der neuen Arbeitswelt, steht aber nicht im Vordergrund, aus der Kolumne im Report.

Arbeitswelten werden virtueller. Agilität, Flexibilität und Komplexität der Unternehmens- und Arbeitswelten steigen. Die Grundprinzipien der Flexibilität und zunehmenden Fluidität lassen sich in Bezug auf alle produktiven Ressourcen eines Unternehmens beobachten: die MitarbeiterInnen, die Zusammensetzung der Belegschaft und Beschäftigungsformen, die Wertschöpfungskette des Unternehmens und die Rolle von Lieferanten und Kunden in der Wertschöpfungskette.

Nur einige Beispiele: 70 % der Unternehmen im DACH-Raum haben bereits Teile ihrer Wertschöpfungskette per Outsourcing ausgelagert. Damit sind Unternehmensgrenzen weniger klar und fix als zuvor.

Der Chef der Zukunft

Das digitale Zeitalter und die New World of Work stellt andere Herausforderungen an Organisationen als bisher. Die Anforderungen an Führung verändern sich, man hat andere Aufgaben, benötigt andere Skills und andere Werkzeuge.

Doch was bedeutet das für Führungskräfte nun wirklich? Welche Paradigmen muss man erkennen und verändern?

Anbei ein guter Artikel.

 

 

 

 

 

http://vision.haufe.de/blog/chef-der-zukunft/?utm_content=buffer64d95&utm_medium=social&utm_source=facebook.com&utm_campaign=buffer